Jak vychovat novou generaci IT talentů

První březnové setkání s názvem Jak vychovat novou generaci IT talentů se ponese v duchu IT recruitmentu a práce s talenty. Sdílet s námi své postřehy budou řečníci Marta Říhová a Martin Blaho. Jaká je jejich karierní cesta a na čem aktuálně pracují? O tom si můžete přečíst v tomto rozhovoru.

Marti, máš za sebou docela dlouhou praxi personalisty v personální agentuře a nyní spolupracuješ s firmou Engeto na pozici Sales and Community Manager. Co přesně Tvoje práce obnáší a proč jsi se přesunula z recruitmentu více do komunitního managementu?

Spoločnosť Engeto som zaregistrovala už od jej vzniku – 3 roky dozadu. Keď som v IT recruitmente začínala v roku 2013 bola situácia na trhu úplne iná ako je dnes. IT recruitment bol ešte v plienkach a ľudí, ktorí ovládali toto remeslo a mali technické znalosti bolo omnoho menej ako dnes. Dnes už majú mnohé firmy celé tímy šikovných recruiterov s dobrými technickými znalosťami a pre externého dodávateľa je tak čím ďalej náročnejšie byť pre tieto firmy partnerom. Engeto ma oslovilo práve v období, kedy som bola na pomyselnom rozcestníku svojej kariéry a premýšľala som, kam sa vydať. Keď prišla ponuka od Engeta, tak som premýšľala iba chvíľu. Do tej doby som pracovala iba pre veľké personálne agentúry so zabehnutými procesmi a vedela som, že práca v startupe bude obrovská výzva. Chalani, čo založili Engeto, nemajú ani tridsať a je to veľmi plodné prostredie. V oblasti IT recruitmentu je teraz práca s komunitou potrebná a je to niečo, bez čoho sa žiadna väčšia IT firma z dlhodobého hľadiska nezaobíde. A ako bonus mám pocit, že robím niečo, čo má hlbší zmysel. Z každej strany na nás útočí automatizácia a mnoho dnes bežných povolaní za pár rokov prestane úplne existovať, ale predpokladám, že človek, ktorý bude vedieť pracovať s počítačom a umelou inteligenciou si vždy prácu nájde. 

Engeto o sobě říká, že vychovává novou generaci IT profíků formou kurzů a workshopů. Jak přesně to vlastně funguje?

Najbežnejším modelom je akadémia, ktorá trvá 3 mesiace a študenti sa stretávajú jeden krát týždenne na 3 hodiny. Hodinu vedie skúsený lektor, ktorý má reálnu praxi v obore. Kladieme však veľký dôraz na samoštúdium. Našim študentom opakujeme, že by okrem prezenčnej výuky mali aspoň 15, ideálne však 20, hodín týždenne venovať práci a štúdiu doma. Aj na škole vás naučia predovšetkým teóriu a prax je hlavne na vás. Počas tých troch mesiacov dostávajú naši študenti rôzne náročné úlohy a projekty na doma a na konci dostanú možnosť vypracovať aj jeden veľký projekt pod dohľadom lektora. Aplikáciu, ktorá má front-endovú aj back-endovú časť a sami si ju otestovali. Keď sú veľmi šikovní môžu si k tomu pridať aj databázu. Tento projekt potom uložia na svoj GIT a prezentujú sa ním u potenciálneho zamestnávateľa.

Z jakých oborů přicházejí zájemci o vaše IT kurzy? Jsou to někdy i lidé úplně mimo svět IT? Je reálné, aby se třeba takový pekař, kterého už nebaví brzo vstávat, přihlásil a rekvalifikoval pomocí vaší firmy na testera softwaru?

Je to rôzne. Často sú to ľudia, ktorí už v oblasti IT pracujú, ale na nižších pozíciách – manuálny tester, technický support, ale máme tam aj ľudí, ktorí vyštudovali nepríbuzný technický odbor – biológia, chémia, fyzika, matematika. Občas sa nám tam pripletú študenti ekonómie, alebo bývalí zamestnanci bánk, menej máme ľudí, ktorí sú povôdne humanitne zameraní. Na našich stránkach máme niekoľko success story ľudí, ktorí vďaka nám úplne zmenili odbor. Skladník, účetní, forenzný expert Policie ČR :)… kde je vôľa, tam je cesta. Stačí analytické myslenie a obrovská chuť na sebe pracovať a ide to. 

Jste pro IT firmy dalším zdrojem, kde v dnešní době získat zajímavé kandidáty?

Určite, ale nechceme, aby nás firmy brali iba ako zdroj. S firmami spolupracujeme predovšetkým na partnerskej báze…konzultujeme s nimi osnovy k jednotlivým kurzom, spolu pomáhajú nám navrhnúť projekty pre absolventov, zúčastňujú sa našich meet-upov, kde presviedčajú juniorov, že práca v IT je zaujímavou alternatívou. Je to dobré pre obe strany, študent hneď vidí reálnu možnosť, kde sa zamestnať a má to väčšiu motiváciu na sebe pracovať a firma získa potenciálneho kandidáta, ktorý ovláda prasne tie technológie, ktoré potrebujú.

Ty sama máš na starosti komunikaci s vašimi studenty a vše kolem vzdělávání. Co s nimi takhle ve svůj pracovní den všechno řešíš? Máš nějakou perličku, která se vymykala běžnému dni? 😊

Každý deň je trochu iný. Buď komunikujem s lektorom, študentom za účelom zlepšenia kvality výuky, alebo plánujeme nový kurz, meet-up poprípade hackathon. Organizujeme zatiaľ najväčší hackathon v Brne, kde sa minulý rok zúčastnilo viac ako 160 ľudí. Takže celú jeseň minulého roku, som len plánovala a počítala, koľko kávy, jedla, koláčov a čo na raňajky, aby nebol nikdo hľadný. Naplánovať takú akciu bola veľká jazda a nič podobné som dovtedy nerobila. Ale keď to v nedeľu večer skončilo a od účastníkov aj partnerských firiem sme počuli chválu, tak to stálo za ten čas a energiu.

Martine, jak v dnešní době, kdy se IT firmy doslova předhánějí v získávání dobrých lidí v IT, přistupuješ Ty osobně k náboru a lákání těchto kandidátů k vám do CGI?

Áno, dnes je naozaj extrémne silný boj o dobrého kandidáta, no žiaľ to má veľa negatívnych stránok. Hlavne v tom, že občas vidím na trhu nie len boj o dobrého kandidáta, ale aj boj o každého kandidáta.
Pre mňa osobne je problém, ak sa už firma dostane do stavu, že potrebuje len hotových ľudí. V takom prípade musí robiť recruitment zázraky. Pre mňa nie je recruitment len o hľadaní kandidátov, ale je to naozaj komplexná a hlavne dlhodobá stratégia. Takže ja k tomu pristupujem 3 hlavnými bodmi.

Rozvoj zamestnancov

Referral 

Vyhľadávanie kandidátov

Mne osobne veľmi funguje byť úprimný a s kandidátmi sa baviť na rovinu. Nehovoriť len o tom skvelom, ale vždy povedať všetko. Každá spoločnosť má svoje + a -. Myslím si, že to kandidáti oceňujú. 

Jaké nástroje k náboru nejčastěji využíváš? Co myslíš, že dnes opravdu funguje a co je naopak podle tebe již zastaralé a neefektivní?

Nástroje  na recruitment je kategória sama o sebe. Na týždennej báze mi chodia emaily a správy o tom, ako čo treba používať a ako to spasí Váš nábor. Realita si ale dovoľuje nesúhlasiť:) . Vždy keď máme ísť do nového nástroja, tak si hovorím “bude mať tím čas to používať?”. Takže raz za čas experimentujeme. Ak chceme seniorov, tak nám funguje Linkedin, je to síce pracné, ale kritické pozície sa tým dajú riešiť. Inak klasicky rôzne job-boardy. Teraz testujeme tiež nový tool, ale neviem či môžem menovať. 

Bol som na rôznych prednáškach ako využívať Twitter a Facebook v rámci náboru, ale nie je to asi môj šálok kávy + si myslím, že v Česku/Slovensku ľudia stále chápu Facebook ako súkromnú sieť.

V CGI si vychováváte vlastní novou generaci IT zaměstnanců pomocí IT bootcampů. Můžeme si to představit jako takovou školu, kam nastoupí lidé opravdu nepolíbení IT oborem nebo si naopak vytipováváte opravdu nadějné kandidáty, kteří už v IT částečně pracují, ale na úplně jiné technologii než potřebujete?

Bootcamp je vhodný pre ľudí, čo majú už nejaké skúsenosti v IT, ale nemusia byť pracovné. Hlavne sa tu snažíme nájsť talenty, ľudí čo sa z určitých dôvodov nezamestnali v IT ale majú potenciál, jen je problém urobiť ten prvý krok. Rovnako tu ale dávame šancu ITčkarom, ktorí programujú napr. v PHP a chceli by prejsť na inú technológiu. 

Samozrejme skúšali sme aj kandidátov čo nemali skúsenosti v IT, no objem toho čo sa musia naučiť je naozaj veľký. 

Stanou se ti, kteří projdou vaším bootcampem, automaticky zaměstnanci CGI nebo už jimi dokonce jsou během tohoto procesu?

Všetci účastníci bootcampu sú našimi zamestnancami už od začiatku. V CGI pristupujeme ku všetkým našim zamestnancom rovnako či už sú v IT alebo non-IT, takže aj v tomto prípade nechceme robiť rozdiely.

Jak vás vlastně napadlo jít tímto směrem, kde jste se inspirovali?

Tu som sa musel dopýtať, kedže som nebol pri vzniku úplne prvého. Tie dôvody sú v skutočnosti dva a kombinujú sa. Na trhu je dlhodobo nedostatok dobrých IT pracovníkov a zároveň máme v CGI skúsených developerov, ktorí radi zaučia nových kolegov.  Keď som prišiel k nám do spoločnosti tak pomaly začínal 4. beh bootcampu a nedávno sme štartovali 7 beh ak správne počítam. 🙂

Děkujeme za zodpovězení našich otázek a těšíme se, až tohle téma rozebereme detailněji na našem #suHR setkání, které proběhne 3. března od 16:30 přímo v prostorách CGI Brno! 💛