Pokročilá HR akademie

Chcete dělat HR, které má skutečný dopad?

Pokročilá HR akademie vám během 3 měsíců pomůže rozvinout strategické i praktické HR dovednosti. Čeká vás práce na reálných situacích, sdílení zkušeností i pohled na HR v byznysovém kontextu.

Startujeme 24. září 2026.

Podrobný harmonogram

Záznamy z lekcí
a workshopů v ceně

Praktické studium
s top profesionály

Práce v týmu na
reálných projektech

Diskuze, mentoring
i mastermind

Získejte praxi, jistotu a nové dovednosti v oboru.

Co se v akademii naučíte

  • Propojovat HR s cíli firmy a přemýšlet nad HR více strategicky a byznysově.
  • Pracovat s HR daty a metrikami tak, aby sloužily jako podklad pro rozhodování.
  • Jasně nastavovat a řídit klíčové HR procesy v průběhu celého cyklu zaměstnance.
  • Efektivně plánovat kapacity, rozpočty a pracovat s náklady na zaměstnance.
  • Denně využívat moderní HR nástroje, digitalizaci a AI tam, kde to dává smysl.
  • Jak získat větší jistotu v HR roli díky praktickým úkolům, mentoringu, zpětné vazbě a sdílení zkušeností s dalšími HR profesionály.

17 900 Kč bez DPH

možnost 3 splátek – měsíčně 5 967 Kč
  • 14 týdnů online lekcí
  • 50+ hodin studia
  • certifikát o absolvování
  • hodnocení absolventů: 4,8/5
  • aktivní HR komunita absolventů
  • záznamy v ceně akademie
Chci se přihlásit

Pro koho je akademie vhodná:

  • Chcete si udělat jasno ve všech HR procesech a doplnit mezery.
  • Posouváte se (nebo se chcete posunout) k roli HR business partnera nebo HR manažera.
  • Potřebujete se naučit lépe pracovat s daty, čísly a argumenty pro vedení.
  • Vracíte se do HR po rodičovské nebo kariérní pauze a chcete se dostat zpět do oboru.
  • Hledáte mentoring a inspiraci od zkušených HR expertů.
Nejčastější dotazy

98% účastníků nás doporučuje

Koho v akademii potkáme?

Kateřina Moric
Kateřina Moric
Head of L&D, Air Bank

Kateřina je psycholožka, která se dlouhodobě věnuje propojování psychologie a firemního prostředí. Působí na pozici Head of L&D v Air Bank a ve své soukromé praxi se s klienty specializuje na téma workoholismu a syndromu vyhoření. Působí také jako koučka, lektorka a je v psychoterapeutickém výcviku. Vedle praxe ve firmách se dlouhodobě pohybuje na vedoucích pozicích v neziskovém sektoru, spoluzaložila NGO PRAHO! project a jejím posledním projektem je MIND SPACE, sdílený prostor pro terapeuty a kouče.

Jakub Málek
Jakub Málek
Managing Partner - PEYTON legal

Jakub se věnuje HR analytice s praktickým přesahem – převádí čísla na konkrétní doporučení pro rozhodování v oblasti HR. Jako partner v advokátní kanceláři Peyton Legal kombinuje zkušenosti z práva a HR metrik a pomáhá firmám lépe nastavit jejich procesy v dnešní digitální době.

Markéta Pařízek
Markéta Pařízek
HR Business partner at Miton | Talent management and ESOP advisor | Interim Talent Partner at Confirmo

Markéta působí jako HR Business Partner v Mitonu, kde propojuje talenty s inovativními projekty portfolia. Je specialistkou na zaměstnanecké podíly (ESOP), přičemž pomáhá firmám odrážet jejich hodnoty v praxi skrze výzvu, kterou je implementace ESOP ky v českém prostředí. Předchozí zkušenosti má z Rohlíku, kde postupně přecházela od role BP pro IT až k HR partnerství celé centrály, a z Biana, kde působila jako HR manažerka.

Ondřej Slabý
Ondřej Slabý
Chief People Officer, STRV

Ondřej téměř 25 let své kariéry strávil v korporátní sféře, kde se věnoval rozvoji a vzdělávání, personalistice a řízení lidských zdrojů. Jako člen top managementu určoval strategický směr „people & culture“ plánů v různých společnostech (Telco, banking, FMCG, Tec-společnosti) Od roku 2021 se rozhodl své zkušenosti předávat dál prostřednictvím konzultací, facilitací a vzdělávání jako nezávislý konzultant. Od roku 2022 působí jako Chief People Officer ve společnosti STRV.

Bohunka Hihlánová
Bohunka Hihlánová
Externí HR partner

Bohunka Hihlánová je HR profesionálka s více než 20 lety zkušeností, která pomáhá firmám růst zdravě a udržitelně skrze práci s lidmi a firemní kulturou. Nejblíže má k hodnotově založeným organizacím podporujícím autonomii, sebeřízení a empatický leadership. Ve svém působení propojuje HR s byznysem tak, aby bylo strategické, srozumitelné a dlouhodobě udržitelné – a přitom si zachovalo zdravý rozum. Své zkušenosti sdílí na LinkedInu, blogu i v dalších médiích, kde se věnuje především HR v malých a středních firmách. Je autorkou knihy Lidi nejsou zdroje (Grada Publishing, 2026) a působí také jako lektorka a mentorka.

Martin Pitař
Martin Pitař
Senior Manager, Total Rewards & HR Controlling, Allegro

Martin se v oblasti odměňování pohybuje více než deset let, po společnostech jako Korn Ferry nebo Fortuna aktuálně působí jako Head of Regional Total Rewards & Controlling ve společnosti Allegro Retail (dříve Mall Group) a i z pozice člena představenstva má na starosti několik oblastí napřič zeměmi středovýchodní Evropy - odměňování a benefity, HR controlling, data reporting a zároveň HR operations hlavně s ohledem na integraci s polským Allegrem. Ve volném čase hraje podvodní hokej a sbírá různé filmové propriety, které nostalgicky reflektují jeho slabost pro kinematografii.

Petra Kubita Nulíčková
Petra Kubita Nulíčková
HR Manager v Pale Fire Capital, Senior TA and Asana Lead v Groupon

Petra Kubita Nulíčková je zkušená HR profesionálka, která aktuálně působí v investiční společnosti Pale Fire Capital. V roce 2020 získala ocenění HR Osobnost roku, což odráží její významný přínos v oblasti HR. Její kariéra zahrnuje úspěšné působení například v Alza.cz a dalších firmách. Baví ji propojovat lidi a byznys, nastavovat srozumitelné procesy a pomáhat firmám růst. Fandí českým podnikatelům, kteří míří na evropský trh, a ráda přispívá k jejich úspěchu.

barbora hailandová
Barbora Hailandová
Organizational Psychology | JuiceUP | Nevyhasni

Barbora působí v JuiceUP, kde jako organizační spojka a členka engagement týmu koordinuje rozvojové akademie pro firmy, tvoří obsah workshopů a podílí se na facilitaci vzdělávacích programů zaměřených na rozvoj zaměstnanců. Její srdcovkou je duševní zdraví a prevence vyhoření, čemuž se naplno věnuje i v projektu Nevyhasni. Společně s týmem dobrovolníků vzdělává, boří tabu a přináší praktickou podporu těm, kteří pro něco hoří – a nechtějí vyhasnout.

Barbora Bradáčová
Barbora Bradáčová
HR Director at DODO

Barbora vede HR strategii celé skupiny DODO napříč šesti zeměmi. Začínala zde na pozici Head of Group Recruitment & Employer Branding a postupně převzala i vedení rozvoje zaměstnanců, interní komunikace a nyní i celé HR. Její silnou stránkou je systematický přístup k nastavování HR procesů, péče o employer brand a leadership. Díky hluboké znalosti recruitmentu, performance managementu i mezinárodního prostředí vytváří HR, které odpovídá rychle rostoucímu byznysu.

Rostislav Moric
Rostislav Moric
CFO | Finance mentor | Certified management accountant

Rostislav Moric se dlouhodobě věnuje finančnímu řízení firem a poradenství v oblasti růstu a transformace podniků. V rámci Pale Fire Capital působí jako interim CFO a zároveň pomáhá portfoliovým firmám se strategickým finančním řízením, analýzami i optimalizací procesů. Má zkušenosti z pozic COO v AUKRO, CFO při úspěšném exitu Favi a z finančního řízení projektů ve společnosti Groupon.

Lukáš Augustín
Lukáš Augustín
Senior HR Business Partner | Podcaster | HR Mentor

Lukáš působí v HR více než 10 let a nyní vede PnC V Direct Technologies. Během své kariéry prošel různými typy organizací a HR si vyzkoušel opravdu od základu – od náboru a aktivního oslovování kandidátů, přes roli HR Business Partnera až po HR management. Díky tomu rozumí jak každodenní operativě, tak strategickému řízení HR. Jeho velkým tématem je HR Tech, automatizace, praktické využití AI a smysluplná práce s lidmi. Se svými zkušenostmi se pravidelně dělí i na odborných akcích a konferencích, jako jsou Forbes, Evolve nebo SUHR.

Miroslava Zajícová
Miroslava Zajíčková
CSO | HR Mentor | Top 2 CZ&SK Recruiter of 2024

Miroslava Zajíčková je HR profesionálka s více než desetiletou zkušeností v oblasti recruitmentu a people managementu. Kromě HR mentoringu a vedení obchodního týmu v Grantonu se věnuje HR auditům i rozvoji soft a leadership dovedností. Má za sebou bohatou praxi napříč korporacemi, agenturami i start-upy – mimo jiné ve vedení HR pro firmy o 450+ zaměstnancích, účastnila se board meetingů a byla součástí strategických rozhodování.

Markéta Demeterová
Markéta Demeterová
Strategic HR Business Partner - T-Mobile CZ

Markéta Demeterová pracuje ve společnosti T-Mobile CZ jako strategický HR Business Partner, kde má se svým týmem na starosti dvě komerční divize - Mass Market a T-Business. Během své dlouholeté praxe se podílela na různých HR transformačních projektech, a to si mezinárodním přesahem. Kromě své odborné role také působí jako mentor, podporující rozvoj talentů v rámci společnosti.

Jan Drha
Jan Drha
HR a Marketingový manažer | Strategický leader Eurocorp Group

Jan Drha je strategický HR a marketingový manažer, který má zkušenosti s vedením náborových týmů i budováním HR oddělení od základů. Aktuálně působí ve skupině Eurocorp Group, kde se věnuje nastavení klíčových HR procesů, tvorbě dlouhodobé strategie a posílení employer brandu společnosti. Dříve působil jako Head Recruiter v Komerční bance a jako HR specialista ve společnosti Vodafone.

Témata, která v akademii probereme

Podrobný obsah témat najdete v harmonogramu akademie.

Odměňování a benefity

Vysvětlíme si moderní přístupy k odměňování a jejich propojení s hodnocením výkonu. Naučíme se pracovat se mzdovou kalkulačkou a ukážeme si nejnovější trendy v benefitech včetně dopadu legislativních změn.

Moderní sourcing a recruiment

Naučíme se pokročilé techniky vyhledávání kandidátů a efektivní práci s nástroji, které vám ušetří čas při sourcingu. Ukážeme si, jak správně definovat cílovou skupinu a jak ji oslovit pomocí nejnovějších trendů v sourcingu a recruitmentu.

Strategie Employer Brandingu

Projdeme krok za krokem tvorbou employer brandingové strategie od definice aktivit až po měření jejich dopadu. Společně se naučíme, jak efektivně pracovat s rozpočtem a jak propojit EB aktivity s celkovou HR strategií.

Digi hacky pro HR

Ukážeme si, jak v rámci HR můžeme pomocí technologií zjednodušit každodenní práci. Probereme tipy na užitečné nástroje a aplikace, které šetří čas, snižují administrativu a pomáhají komunikovat efektivněji. Naučíme se, jak pěstovat digitální mindset a šířit ho napříč firmou.

Finanční řízení pro HR

Vysvětlíme si, jak pracovat s metrikami propojenými s byznysovými cíli, a naučíme se kalkulovat komplexní dopady HR aktivit. Na příkladech si ukážeme, jak analyzovat, měřit a vyhodnocovat HR investice a přineseme tipy pro jasnou prezentaci HR investic vedení firmy.

People analytics

Ukážeme si základní metriky a nástroje pro People Analytics, které vám usnadní práci s HR daty. Zaměříme se na to, která data jsou klíčová, jak je správně sledovat a interpretovat, a jak je efektivně prezentovat managementu pro úspěšná vyjednávání.

Jak vypadají studijní materiály?
Stáhněte si vzorový úkol zdarma.

Stáhnout vzorový úkol

Učíme jednotlivce, posouváme celé firmy.

Často se ptáte a my moc rádi odpovídáme.

Co si z Akademie odnesu?

Načerpáte komplexní know-how v HR: probereme totiž všechna klíčová témata, která pro fungování v HR potřebujete. Kromě pravidelných lekcí získáte nespočet doplňujících materiálů a doporučení ke čtení. K dispozici budete mít i konzultanta z oboru, na kterého se můžete obracet s doplňujícími otázkami při řešení praktických úkolů. Stejně tak poznáte mnoho odborníků z HR a navážete kontakty s dalšími nadšenci z oboru.

Je vhodné Akademii absolvovat jako úplný nováček bez praxe?

Akademie je vytvořena pro pokročilé HRisty s 2-5 lety zkušeností v oboru. Pokud jste začátečník, mrkněte na naši Startovací HR akademii. 🙂

Jak moc je Akademie časově náročná?

Vše se liší podle toho, jak který student k Akademii přistupuje. Průměrně to bude 6 hodin za týden.

Jak a kde bude Akademie probíhat?

Akademie bude probíhat online. Potkávat se budeme přes Google Meet, jednotlivé lekce budeme nahrávat a poskytneme vám záznamy. Ke sdílení materiálů a úkolů budeme používat Google Classroom. Obsah jednotlivých lekcí sdílíme výše. Pětkrát se potkáme také offline – na úvodním networkingu, na speedmentoringu, panelových diskuzích a také na slavnostním zakončení Akademie.

Jak často do roka se Akademie opakuje?

Akademii organizujeme jednou za rok, vždy v podzimním semestru. 

Nabízíte nějakou slevu rodičům či studentům?

Na každou Akademii máme alokovaných několik míst pro stipendisty, to mohou být rodiče na rodičovské, studenti, nezaměstnaní a kdokoli, kdo si nemůže dovolit zaplatit celou cenu Akademie. Žádost o stipendium je součástí registrace.

Co musím splnit pro získání certifikátu?

Pro získání certifikátu stačí splnit pár jasných a zvládnutelných kroků 🙂
Mít alespoň 80 % docházku, zapojit se minimálně do 80 % praktických úkolů a na závěr vyplnit finální zpětnovazební dotazník. Nic složitého – jen aktivní účast a chuť posouvat se dál 🚀

Jaké vzdělávací formáty mě v akademii čekají ?

V rámci Pokročilé akademie vás čeká opravdu nabitý a pestrý program, který kombinuje know-how, praxi i prostor pro osobní rozvoj:

  • 10 interaktivních přednášek, které vám dají pevný rámec a strategický nadhled

  • 2 praktické workshopy, kde si nové přístupy rovnou vyzkoušíte na konkrétních situacích

  • 1 mastermind, který vám pomůže získat inspiraci a know how od ostatních

  • 2 panelové diskuze se zkušenými HR lídry a experty z praxe

  • 2 interaktivní prezentace, kde budete řešit praktické výstupy z týmových úkolů

  • 1 speedmentoring, který vám pomůže propojit získané know-how s vaší konkrétní rolí a cíli

Program je navržen tak, aby vás nejen vzdělával, ale skutečně posunul a podpořil v rozvoji v HR oboru 🚀