Veďte pohovory, během kterých skutečně ověříte potřebné kompetence

Připojte se k nám na praktickém online kurzu, kde se zaměříme na celý proces přípravy na pohovory, jejich vedení, komunikaci s uchazeči i hiring manažery a práci s informacemi získanými v rámci výběrového řízení.

Chci se přihlásit

30.9. – 4. 11. 2024

od 17:30 do 20:30

5 online lekce

včetně záznamů v ceně

15+ hodin

praktických tipů

certifikát a materiály

trvale k dispozici

Témata, která v kurzu probereme:

Historie a princip behaviorálních pohovorů

V první lekci poskytneme ucelený úvod do metod behaviorálních pohovorů. Prozkoumáme jejich historii, vývoj a základní principy. Ukážeme si, jak mohou být efektivně vedeny, tak aby předpovídaly pracovní výkon a chování kandidátů. Budeme diskutovat také o klíčových dovednostech, které jsou potřebné pro úspěšné vedení behaviorálních pohovorů.

Příprava na výběrové řízení a behaviorální pohovor

Ve druhé lekci se zaměříme na klíčové aspekty přípravy a realizace behaviorálních pohovorů. Naučíme se, jak poznat klíčové oblasti, na které se během pohovoru zaměřit a jak je propojit s hledanými kompetencemi. Podíváme se na to, jak efektivně zapojit hiring manažery a další členy týmu do procesu pohovoru.

Práce s otázkami

Ve třetí lekci se ponoříme do konkrétních typů otázek, které by měly být kladeny během behaviorálních pohovorů. Představíme si, jak formovat efektivní otázky, které skutečně odhalí kompetence a chování kandidátů. Zaměříme se na techniky, které nám ukážou, jak správně propojit hledané kompetence s behaviorálními otázkami, tak abychom mohli lépe posoudit připravenost kandidátů na specifické výzvy dané pozice.

Behaviorální pohovory

Ve čtvrté lekci se zaměříme na model STAR a jeho aplikaci v behaviorálních pohovorech. Prozkoumáme konkrétní a osvědčené postupy, které umožňují získat detailnější informace o chování a dovednostech kandidátů. Probereme také situace, kterým je potřeba se vyvarovat, aby se z pohovoru nestal výslech a probereme techniky, které pomohou behaviorální rozhovor doplnit.

Zpracování informací získaných během výběrového řízení

V poslední lekci se zaměříme na efektivní zpracování informací, které jsme získali během výběrového řízení. Probereme nástroje a metody, které podporují rozhodovací proces a pomáhají HR týmům a manažerům objektivně vyhodnotit kandidáty. Nasdílíme tipy, jak mohou tyto informace sloužit k úspěšné adaptaci a rozvoji nového kolegy v organizaci.

Jak vypadají studijní materiály ke kurzu?

Stáhněte si ukázkový Záznamový arch: Kompetence

Stáhnout studijní materiál

Pojďte do toho s námi.

Co podniknout předtím, než začnete vybírat a zvát kandidáty na pohovor?

Stáhněte si checklist od lektorky Evy Dvořákové

Stáhnout checklist

S kým se v kurzu potkáme?

Eva Dvořáková

Eva Dvořáková se v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů pohybuje už 10 let. Svoje znalosti ze studia psychologie uplatňuje především v rámci tréninků, při realizaci Assessment a Development Center, při práci s psychodiagnostikou a při koučinku.

Techniky behaviorálního pohovoru uplatňuje hlavně při rozhovorech v rámci AC/DC a při zpětných vazbách na výstupy osobnostních dotazníků a výkonových testů.

Díky svým zkušenostem ví, že umět se správně zeptat je obrovskou přidanou hodnotou téměř jakéhokoliv rozhovoru.

Online kurz plný praktických cvičení a konkrétních příkladů.