Jak na strategické vzdělávání zaměstnanců od A do Z

V praktické online Akademii se naučíme, jak analyzovat vzdělávací potřeby, vytvořit strategii firemního vzdělávání, využít AI a digitalizaci i na to, jak měřit a ověřit efektivitu vzdělávání. Absolventi tak díky vhodným vzdělávacím aktivitám dokáží podpořit růst a rozvoj týmů i celé organizace.

Začínáme
2. listopadu 2024

10+
profesionálů

2 case studies
1 praktický úkol

materiály
networking

Za dva měsíce se naučíte propojovat vzdělávací aktivity s byznysovými cíli a strategií firmy. Dokážete měřit efektivitu vzdělávání, pracovat s daty, využívat AI a rozvíjet potřebné kompetence prostřednictvím kvalitního vzdělávání.

9 490 Kč
bez DPH
25+ hodin studia a 10+ zapojených profesionálů25+ hodin studia a 10+ zapojených profesionálů
2 case studies, 1 praktický úkol2 case studies, 1 praktický úkol
Vzdělávací materiály a certifikátVzdělávací materiály a certifikát
Záznamy v ceněZáznamy v ceně
Chci se přihlásit

Studujte s námi vzdělávání zaměstnanců a podpořte learning culture ve vaší firmě.

Budeme se potkávat v úterý a neděli na interaktivních přednáškách a workshopech. Naučíme se vytvořit vzdělávací strategii, kompetenční modely, a také si ukážeme jak efektivně pracovat s interními zdroji znalostí. Dále se zaměříme na výběr a implementaci vhodných forem firemního vzdělávání a rozvoje leadershipu. Podíváme se na to, jak identifikovat vzdělávací potřeby a na jejich základě navrhnout a realizovat účinné vzdělávací aktivity a programy.
Během Akademie budeme také diskutovat s firmami nad praktickými case studies. Ukážeme si, jak budovat firemní kulturu, která skutečně zahrnuje vzdělávání, a jak správně řídit a sdílet interní znalosti. Dále se zaměříme na práci s teamleadery a rozvoj jejich leadershipu, přičemž využijeme příklady z praxe k motivaci a efektivnímu vedení týmů. V malých skupinkách také zpracujeme praktický úkol, který reflektuje témata Akademie.
Podívejte se na sylabus.
Mrknu na sylabus

Kdy se do Akademie přihlásit?

Pokud pracujete v oblasti vzdělávání zaměstnanců a potřebujete se zorientovat ve strategii, datech, trendech a inspirovat se, jak to dělají jinde.
Pokud chcete pracovat v oblasti vzdělávání zaměstnanců a hledáte komplexní informace a inspiraci od profesionálů z oboru.
Pokud se chcete dozvědět, jak mohou znalosti v oblasti vzdělávacích strategií a rozvoje talentů podpořit vaši práci.

98 % absolventů by nás doporučilo dále

V tématech se více orientuji, dokáži si udělat jasnější představu, jak
věci vymýšlet, tvořit a také jak je zakomponovat
do naší firemní kultury.
Vanda Veselá_absolventka Akademie Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

Vanda Veselá

HR Specialista, AV MEDIA EVENTS, a.s.

Na tomto kurzu mě nejvíce vyhovovalo to, že byl navržen pro úplně začátečníky (jako jsem já), ale na své si tam přišli i lidi z oboru. Hledala jsem něco, co by mě oblastí L&D provedlo a tohle byla správná volba.
Kateřina Novotná

Kateřina Novotná

Talent Acquisition Partner, ABRA Software a.s.

Čeho se držet při analýze vzdělávacích potřeb? A jak vypočítat ROI?

Stáhněte si EDU materiál
Stáhnout checklist

Témata, která v Akademii probereme:

Role HR ve vzdělávání

V úvodní lekci si vysvětlíme, jakou má HR roli ve vzdělávání a rozvoji (L&D) a to i v situaci, kdy ve firmě žádné L&D oddělení není. Představíme případové studie z různých odvětví a regionů, abychom ilustrovali možnosti aplikace těchto principů v praxi a jejich sladění s firemními cíli a strategiemi. Poskytneme tipy a triky, včetně inspirujících příkladů ze zahraničí, které objasní, jak efektivně začlenit L&D do každodenního fungování organizace.

Tvorba vzdělávací strategie

Během pěti hodin praktického workshopu se podrobně podíváme na to, jak navrhnout a implementovat efektivní strategii vzdělávání ve firmě. Provedeme vás krok za krokem procesem vytváření strategie, od definice cílů a výběru klíčových metrik až po její propojení s celkovou firemní a obchodní strategií. Tento modul zdůrazňuje význam pečlivého plánování a přizpůsobení vzdělávacích iniciativ firemním cílům, aby bylo dosaženo maximálního dopadu.

Formy firemního vzdělávání

Zaměříme se na rozmanité formy firemního vzdělávání a jak je efektivně využít pro rozvoj potřebných kompetencí. Představíme vám škálu možností, od interních a externích kurzů, přes mentoring a koučink, až po interní workshopy a stínování. Detailně prozkoumáme výhody a nevýhody jednotlivých přístupů k vzdělávání, aby bylo možné vybrat nejúčinnější metody pro konkrétní organizaci.

Design vzdělávací akce

Ponoříme se do procesu návrhu vzdělávacích akcí, od počátečního plánování až po realizaci. Projdeme si, jak vybrat vhodného dodavatele vzdělávacích služeb, rozhodnout mezi interním a externím vzděláváním, sestavit rozpočet a efektivně ho spravovat. Také se zaměříme na to, jak odhadnout náklady spojené s různými vzdělávacími iniciativami a jak využít zpětnou vazbu pro další zlepšení a adaptaci vzdělávacích aktivit.

Data-driven Learning & Development

V praktickém workshopu se zaměříme na principy data-driven přístupu k vzdělávání a rozvoji. Probereme, jaké klíčové metriky je důležité sledovat a jaký mají význam pro efektivní L&D strategie. Vysvětlíme, jak měření vzdělávacích aktivit a jejich výsledků přispívá k lepšímu porozumění efektivity a dopadu programů.

Efektivita firemního vzdělávání a aktuální trendy

Zaměříme se na hodnocení efektivity firemního vzdělávání a integraci nejnovějších trendů do vzdělávacích strategií. Prozkoumáme metody a nástroje pro měření účinnosti vzdělávacích programů, ukážeme si, jak využít AI ve vzdělávání a také na to, jaké další trendy by nám neměly uniknout.

Podrobný harmonogram

Těšíme se, že v Akademii potkáme:

Klára Marečková
Klára Marečková
Head of Learning & Development, KB

Role HR ve vzdělávání

Lenka Paveleková
Lenka Paveleková
Learning and Development Manager CZ/SK/HU, L'Oréal

Formy firemního vzdělávání
& design vzdělávací akce

Zuzana Primusová
Head of Learning and Talend Development | AniCura Europe

Budování learning culture ve firmě & knowledge management

Pavlína Moudra, Budování learning culture ve firmě & knowledge management
Pavlína Moudrá
Learning & Development Consultant, DEVELOR

Budování learning culture ve firmě & knowledge management

Nikol Perlová
Nikol Perlová
Global Talent Management & Organizational Development Advisor, Zebra Technologies

Práce s teamleadery a rozvoj leadershipu

Svatava Dohnalová, AI ve vzdělávání & další aktuální trendy ve vzdělávání a rozvoji
Svatava Dohnalová
Learning & Development Expert, Makro

AI ve vzdělávání & další aktuální trendy ve vzdělávání a rozvoji

Barbora Riedl Černíková, Role kompetencí ve firemním vzdělávání
Barbora Riedl Černíková
Managing Director, SHL Czech

Role kompetencí ve firemním vzdělávání

Kateřina Moric, Jak na tvorbu vzdělávací strategie
Kateřina Moric
Head of Learning and Development, Air Bank a.s.

Jak na tvorbu vzdělávací strategie

Miroslav Žák, Talent and Leadership Developer, T-Mobile
Miroslav Žák
Talent and Leadership Developer, T-Mobile

Analýza vzdělávacích potřeb

Hana Březinová, Práce s teamleadery a rozvoj leadershipu
Hana Březinová
Koučka manažerů, kurzy psychologie, zakladatelka projektu leaderka.cz

Práce s teamleadery a rozvoj leadershipu

Od 2. listopadu budeme objevovat důležitost rozvoje a vzdělávání.

Od 2. 11. do 10. 12. 2024 pronikneme do světa do světa L&D, a získame tak komplexní přehled v tématu vzdělávání zaměstnanců.
Při splnění 80% docházky na lekcích, složení zkoušky a finálního testu získají absolventi SUHR certifikát a trvalé zapojení do alumni komunity, pro kterou pořádáme speciální akce a workshopy.

Často se ptáte a my moc rádi odpovídáme.

Jak se můžu na Akademii přihlásit?

Stačí vyplnit registrační formulář (září/listopad). Do týdne Vám na e-mail pošleme všechny nezbytné detaily a informace k platbě.

Kam se obrátit pro doplňující dotazy ohledně Akademie?

Pokud jste tady nenašel/nenašla odpověď na svou otázku, určitě se nám ozvěte na [email protected].

Je vhodné Akademii absolvovat jako úplný nováček bez praxe?

Ano, jsme připraveni na ty, kteří se vzdělávání a rozvoji zaměstnanců ještě nezabývali. 🙂 Vysvětlíme si vše od úplných základů.

Jak moc je Akademie časově náročná?

Potkávat se budeme každé úterý večer a neděli dopoledne, k tomu nás čeká networking a je potřeba si vynahradit pár hodin pro zpracování jednoho skupinového praktického úkolu.

Jak a kde bude Akademie probíhat?

Akademie bude probíhat online.

Nabízíte nějakou slevu rodičům či studentům?

Na Akademii máme alokovaných několik míst pro stipendisty, to mohou být rodiče na rodičovské, studenti, nezaměstnaní a kdokoli, kdo si nemůže dovolit zaplatit celou cenu Akademie. Žádost o stipendium je součástí registračního formuláře.

Preferujete jen jedno konkrétní téma? Videokurzy jsou přesně pro vás.

Vyzkoušejte naše praktické videokurzy pro všechny, kteří se chtějí komplexně a prakticky zorientovat v HR a příbuzných oborech.

Potřebujete podat pomocnou ruku? Najdeme vám mentora.

Díky mentoring programu získáte nejen profesní sebevědomí, přístup ke znalostem zkušenějšího kolegy z oboru, ale především podporu při plnění svých cílů.

Aktuální témata pro začátečníky i pokročilé? Zkuste webináře!

Praktické webináře pro všechny, kteří se chtějí komplexně a prakticky zorientovat v HR a příbuzných oborech.

Chcete vědět o našich nových kurzech a programech?

Odebírejte náš newsletter