Otevřete si dveře ke kariéře ve firemním vzdělávání

Akademie Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je komplexní 8týdenní program pro začínající L&D specialisty s praktickými workshopy, reálnými projekty a individuální zpětnou vazbou od zkušených L&D manažerů z Air Bank, T-Mobile a L’Oréal.

Startujeme 4. května 2025!

98% absolventů
doporučuje studium akademie

30+ hodin praktického studia
s top profesionály

doložená praxe na
designu vzdělávací akce

1 certifikát
uznávaný zaměstnavateli

Za 8 týdnů vás naučíme vše potřebné pro start v L&D, od analýzy vzdělávacích potřeb po měření výsledků. Získáte praktické zkušenosti s tvorbou vzdělávacích programů a osvojíte si práci s moderními nástroji včetně AI.

12 900 Kč bez DPH
30+ hodin studia a 10+ zapojených profesionálů30+ hodin studia a 10+ zapojených profesionálů
Vzdělávací materiály a certifikátVzdělávací materiály a certifikát
Záznamy v ceněZáznamy v ceně
Chci se přihlásit

Pro koho je akademie ideální?

Začínáte v L&D

Chcete se posunout do firemního vzdělávání. Zajímá vás, jak systematicky analyzovat vzdělávací potřeby, navrhovat různé vzdělávací formáty a měřit jejich efektivitu.

Potřebujete praktické základy

Jste v L&D nováčkem a chcete se naučit, jak na strategii vzdělávání, jak pracovat s daty a prezentovat výsledky vzdělávacích aktivit managementu.

Hledáte ucelený přehled

Chcete získat komplexní pohled na firemní vzdělávání od zkušených profesionálů. Zajímají vás best practices i moderní trendy včetně využití AI.

Vedete HR samostatně

Ve firmě zajišťujete celou HR agendu včetně vzdělávání. Potřebujete se komplexně zorientovat v celé oblasti L&D a sdílet s ostatními v oboru.

98 % absolventů by nás doporučilo dále

V tématech se více orientuji, dokáži si udělat jasnější představu, jak
věci vymýšlet, tvořit a také jak je zakomponovat
do naší firemní kultury.
Vanda Veselá_absolventka Akademie Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

Vanda Veselá

HR Specialista, AV MEDIA EVENTS, a.s.

Na tomto kurzu mě nejvíce vyhovovalo to, že byl navržen pro úplně začátečníky (jako jsem já), ale na své si tam přišli i lidi z oboru. Hledala jsem něco, co by mě oblastí L&D provedlo a tohle byla správná volba.
Kateřina Novotná

Kateřina Novotná

Talent Acquisition Partner, ABRA Software a.s.

Učíme jednotlivce, posouváme celé firmy.

Proměňte firemní vzdělávání ve strategickou výhodu vaší organizace.

Budeme se potkávat v úterý a neděli na interaktivních přednáškách a workshopech. Naučíme se vytvořit vzdělávací strategii, kompetenční modely, a také si ukážeme, jak efektivně pracovat s interními zdroji znalostí. Podíváme se na to, jak identifikovat vzdělávací potřeby a na jejich základě navrhnout a realizovat účinné vzdělávací aktivity a programy.
Během Akademie budeme také diskutovat s firmami nad praktickými case studies. Ukážeme si, jak budovat firemní kulturu, která skutečně podporuje vzdělávání, a jak správně řídit a sdílet interní znalosti. Dále se zaměříme na práci s teamleadery a rozvoj jejich leadership dovedností. V malých skupinkách také zpracujeme praktický úkol, který reflektuje témata Akademie.
Podívejte se na sylabus.
Mrknu na sylabus

Co získáte v akademii?

Praxi na projektech

Během akademie budete pracovat na konkrétních L&D projektech a případových studiích. Své návrhy budete konzultovat se zkušenými profesionály a získáte zpětnou vazbu.

Komplexní know-how

Osvojíte si základy firemního vzdělávání od analýzy potřeb po měření výsledků. Naučíte se pracovat s daty, využívat moderní nástroje včetně AI.

Individuální podporu

Získáte mentoring od L&D profesionálů z předních firem. Na své konkrétní výzvy a projekty dostanete zpětnou vazbu a doporučení od odborníků z praxe.

Přístup do HR komunity

Stanete se součástí sítě HR profesionálů, kde můžete sdílet zkušenosti a řešit praktické situace. Přístup do komunity zůstává i po skončení akademie.

Čeho se držet při analýze vzdělávacích potřeb? A jak vypočítat ROI?

Stáhněte si EDU materiál
Stáhnout checklist

Témata, která v akademii probereme:

Role HR ve vzdělávání

V úvodní lekci si vysvětlíme, jakou má HR roli ve vzdělávání a rozvoji (L&D) a to i v situaci, kdy ve firmě žádné L&D oddělení není. Představíme případové studie z různých odvětví a regionů, abychom ilustrovali možnosti aplikace těchto principů v praxi a jejich sladění s firemními cíli a strategiemi. Poskytneme tipy a triky, včetně inspirujících příkladů ze zahraničí, které objasní, jak efektivně začlenit L&D do každodenního fungování organizace.

Tvorba vzdělávací strategie

Během pěti hodin praktického workshopu se podrobně podíváme na to, jak navrhnout a implementovat efektivní strategii vzdělávání ve firmě. Provedeme vás krok za krokem procesem vytváření strategie, od definice cílů a výběru klíčových metrik až po její propojení s celkovou firemní a obchodní strategií. Tento modul zdůrazňuje význam pečlivého plánování a přizpůsobení vzdělávacích iniciativ firemním cílům, aby bylo dosaženo maximálního dopadu.

Formy firemního vzdělávání

Zaměříme se na rozmanité formy firemního vzdělávání a jak je efektivně využít pro rozvoj potřebných kompetencí. Představíme vám škálu možností, od interních a externích kurzů, přes mentoring a koučink, až po interní workshopy a stínování. Detailně prozkoumáme výhody a nevýhody jednotlivých přístupů k vzdělávání, aby bylo možné vybrat nejúčinnější metody pro konkrétní organizaci.

Design vzdělávací akce

Ponoříme se do procesu návrhu vzdělávacích akcí, od počátečního plánování až po realizaci. Projdeme si, jak vybrat vhodného dodavatele vzdělávacích služeb, rozhodnout mezi interním a externím vzděláváním, sestavit rozpočet a efektivně ho spravovat. Také se zaměříme na to, jak odhadnout náklady spojené s různými vzdělávacími iniciativami a jak využít zpětnou vazbu pro další zlepšení a adaptaci vzdělávacích aktivit.

Data-driven Learning & Development

V praktickém workshopu se zaměříme na principy data-driven přístupu k vzdělávání a rozvoji. Probereme, jaké klíčové metriky je důležité sledovat a jaký mají význam pro efektivní L&D strategie. Vysvětlíme, jak měření vzdělávacích aktivit a jejich výsledků přispívá k lepšímu porozumění efektivity a dopadu programů.

Efektivita firemního vzdělávání a aktuální trendy

Zaměříme se na hodnocení efektivity firemního vzdělávání a integraci nejnovějších trendů do vzdělávacích strategií. Prozkoumáme metody a nástroje pro měření účinnosti vzdělávacích programů, ukážeme si, jak využít AI ve vzdělávání a také na to, jaké další trendy by nám neměly uniknout.

Od 4. května se ponoříme do firemního vzdělávání.

Čeká nás 8 týdnů intenzivního online studia, interaktivních přednášek, workshopů, diskuzních setkání nad case studies reálných firem.
Při splnění 80% docházky na lekcích a vypracování praktických projektů získají absolventi SUHR certifikát a trvalé zapojení do alumni komunity, pro kterou pořádáme speciální akce a workshopy.

Často se ptáte a my moc rádi odpovídáme.

Kam se obrátit pro doplňující dotazy ohledně akademie?

Pokud jste tady nenašel/nenašla odpověď na svou otázku, určitě se nám ozvěte na [email protected].

Je vhodné akademii absolvovat jako úplný nováček bez praxe?

Ano, jsme připraveni na ty, kteří se vzdělávání a rozvoji zaměstnanců ještě nezabývali. 🙂 Vysvětlíme si vše od úplných základů.

Jak moc je akademie časově náročná?

Potkávat se budeme každé úterý večer a některé neděle, k tomu nás čeká networking a je potřeba si vynahradit pár hodin pro zpracování jednoho skupinového praktického úkolu.

Jak a kde bude akademie probíhat?

Akademie bude probíhat online dle sylabu.

Nabízíte nějakou slevu rodičům či studentům?

Na akademii máme alokovaných několik míst pro stipendisty, to mohou být rodiče na rodičovské, studenti, nezaměstnaní a kdokoli, kdo si nemůže dovolit zaplatit celou cenu akademie. Žádost o stipendium je součástí registrace.

Chcete vědět o našich nových kurzech a programech?

Odebírejte náš newsletter