Case study: Rovné a transparentní odměňování v praxi
Jak zavést transparentní odměňování tak, aby dávalo smysl firmě i zaměstnancům?
Evropská direktiva o transparentním odměňování přináší řadu nových pravidel a povinností pro zaměstnavatele. Na této case study se podíváme na to, jak její zavedení v Čechách a na Slovensku řešil a řeší Plzeňský Prazdroj.
Online case study proběhne 3. 9. 2026 od 18:00.
Přihlásit se
O čem si budeme povídat:
- Jak o implementaci EUPTD uvažují v Plzeňském Prazdroji.
- Jaké procesy a nastavení bylo potřeba při implementaci upravit.
- Jak komunikovat směrem k zaměstnancům, managementu i dalším stakeholderům.
- Praktické zkušenosti, výzvy a doporučení z implementace v Česku a na Slovensku.
O lektorovi:
Martin Hruška
Martin se v oblasti HR v různých expertních a manažerských rolích pohybuje více než 20 let. Pracoval mimo jiné pro koncern Honeywell, poradenskou společnost Deloitte, advokátní kancelář Havel & Partners nebo Českou spořitelnu, kde vedl tým odměňování a benefitů. Ve stejné pozici, rozšířené o oblast HR služeb, teď působí v Plzeňském Prazdroji pro Českou a Slovenskou republiku. Dlouhodobě se věnuje tématům souvisejícím s odměňováním zaměstnanců, řízením pracovního výkonu, zlepšováním zaměstnanecké zkušenosti a udržitelnou efektivitou. Baví ho propojování personalistiky s businessem.
Pro koho je case study vhodná ?
- Pro ty, kteří se připravují na zavedení evropské směrnice o transparentním odměňování.
- Pro HR profesionály a manažery, kteří budou změny komunikovat a zavádět do praxe.
- Pro všechny, kteří chtějí získat inspiraci z reálné implementace ve velké mezinárodní společnosti.
Přihlaste se a zjistěte, jak probíhá implementace transparentního odměňování v praxi.
Prodejní formulář je vytvořen v systému SimpleShop.cz.