Manažerská akademie

Chcete si být jistější v práci s lidmi a tématy, která jako manažer řešíte každý den?

Akademie vám pomůže lépe porozumět práci s lidmi a zvládat situace, které manažeři řeší každý den – od náboru a adaptace nových kolegů přes motivaci a rozvoj až po náročné rozhovory nebo spolupráci s HR. Díky praktickým příkladům získáte větší jistotu při vedení svého týmu.

Startujeme 30. září 2026.

Podrobný harmonogram

Záznamy z lekcí
a workshopů v ceně

Praktické studium
s top profesionály

Individuální podpora
s experty z oboru

Diskuze, mentoring
i mastermind

Rozvíjejte své manažerské dovednosti pro lepší práci s lidmi.

Co se v akademii naučíte

  • Budovat silné a výkonné týmy.
  • Vybírat správné lidi, efektivně je onboardovat a vytvářet prostředí, ve kterém budou chtít pracovat.
  • Motivovat zaměstnance, rozvíjet jejich potenciál a pracovat s jejich výkonem.
  • Vést obtížné rozhovory, poskytovat zpětnou vazbu a řešit konfliktní situace.
  • Orientovat se v pracovněprávních situacích, abyste při vedení lidí nedělali zbytečné chyby.
  • Efektivně spolupracovat s HR jako partnerem, který vám pomůže lépe řídit váš tým.

9 900 Kč bez DPH

možnost 3 splátek – měsíčně 3 300 Kč
  • 6 týdnů online lekcí
  • 25+ hodin studia
  • certifikát o absolvování
  • aktivní komunita absolventů
  • záznamy v ceně akademie
Chci se přihlásit

Pro koho je akademie vhodná:

  • Chcete vést svůj tým s větší jistotou a dělat lepší rozhodnutí při práci s lidmi.
  • Potřebujete si ujasnit, jak správně zvládat nábor, adaptaci, rozvoj, motivaci i odchody zaměstnanců.
  • Chcete získat větší sebejistotu při poskytování zpětné vazby, vedení náročných rozhovorů a řešení každodenních situací.
  • Chcete lépe rozumět tomu, jak funguje práce s lidmi, a využívat tyto znalosti při vedení svého týmu.
  • Chcete efektivně spolupracovat s HR a vědět, kdy a jak využít jeho podporu.
  • Hledáte inspiraci, ověřené postupy a možnost sdílet zkušenosti s ostatními manažery.
Nejčastější dotazy

Koho v akademii potkáme?

Petra Kubita Nulíčková
Petra Kubita Nulíčková
HR Manager v Pale Fire Capital, Senior TA and Asana Lead v Groupon

Petra působí v investičním fondu Pale Fire Capital, kde pomáhá firmám budovat funkční HR oddělení a strategie, vytvářet HR produkty a obsazovat klíčové pozice. Zároveň zastává roli Head of HR v Aukru, pravidelně lektoruje v rámci SUHR a publikuje v médiích i na vlastním blogu.
Za více než deset let v prostředí e-commerce a SaaS má za sebou stovky úspěšně obsazených rolí napříč obory i senioritou. Nábor vnímá jako produkt, který musí být efektivní, rychlý a zároveň přinášet kvalitní candidate experience.

hana Horáková
Hana Horáková
Specialistka na komunikaci, konzultantka, lektorka, koučka a facilitátorka

Hana Horáková je specialistka na komunikaci, konzultantka, lektorka, certifikovaná koučka, facilitátorka a mediátorka. Specializuje se na to, co ví věda o komunikaci, prezentaci a prodeji. Připravuje klienty na důležité prezentace, vyjednávání a mediální výstupy. Pomohla na Vysoké škole umělecko průmyslové vybudovat nový studijní obor Managementu umění a designu. Je mentorka a lektorka vzdělávací platformy #Holkyzmarketingu a členka boardu kreativního inkubátoru H40.

Marie Janšová
Marie Janšová
Advokátka & Managing Partner v LEGALITÉ

Marie je zkušená právnička a advokátka specializující se na pracovní a HR právo. Firmám pomáhá s pracovněprávní agendou, nastavováním smluvních vztahů, compliance, flexibilními formami práce, GDPR i řešením citlivých situací, jako jsou interní šetření či spory se zaměstnanci. Zastupuje zaměstnavatele před soudy i inspekcí práce a patří mezi nejdoporučovanější pracovněprávní specialisty v ČR. V roce 2022 získala ocenění Právnička roku v oblasti pracovního práva.

Diana Lokajíčková
Diana Lokajíčková
Advokátka & IP scan odborník & zapsaná mediátorka

Diana je advokátka, která věří, že nejlepší soud je ten, který se nestane. Propojuje svět paragrafů s principy diplomacie a mediace. Specializuje se na řešení konfliktů ve firmách, obchodních vztazích a v oblasti duševního vlastnictví (IP mediace). Je zakladatelkou spolku Mediv, kde vzdělává studenty v komunikačních dovednostech.
Její přístup je založen na pragmatismu: pomáhá klientům nastavit strategii tak, aby ochránili své zájmy, ale nezničili vztahy, na kterých jim záleží a často stojí jejich podnikání.

Martin Mikyška
Martin Mikyška
Head of Bernadette

Martin založil Studio iceberg zaměřené na design produktů a služeb. Vedl inovační projekty pro Pojišťovnu České spořitelny, MasterCard, Saint-Gobain nebo LEGO a podílel se na českém e-governmentu. Nyní vyvíjí globální digitální health tech produkt ve společnosti Passerinvest, věnuje se vlastnímu projektu AI interiérového designéra a působí jako konzultant v oblasti produktového řízení v několika korporacích.

Témata, která v akademii probereme

Podrobný obsah témat najdete v harmonogramu akademie.

Role manažera

V této lekci si ujasníme roli manažera v práci s lidmi a rozdělení odpovědností mezi manažera, HR a vedení firmy. Zaměříme se na to, kde končí role HR a kde začíná odpovědnost manažera, a na nejčastější chyby, které v této oblasti vznikají. Cílem je nastavit jasná očekávání.

Nábor z pohledu manažera

Lekce se zaměřuje na roli manažera v náboru a výběru zaměstnanců. Probereme, jak správně definovat potřebu pozice, jak se připravit na výběrový pohovor a jak vést pohovor ve spolupráci s HR. Součástí je také onboarding a adaptace nových lidí jako klíčový proces pro jejich další výkon.

Řízení výkonu

V této lekci se budeme věnovat práci s výkonem lidí v každodenní manažerské praxi. Zaměříme se na nastavování očekávání, cílů a odpovědnosti, sledování výkonu a řešení situací, kdy výkon neodpovídá očekáváním. Cílem je řídit výkon systematicky, srozumitelně a udržitelně.

Náročné situace ve vedení lidí

Náročné situace ve vedení lidí otevřeme formou interaktivního offline setkání. Začneme hodinovou panelovou diskuzí s hosty z praxe, kteří nasdílí své zkušenosti s řešením složitých situací v týmech. Následně navážeme dvěma hodinami kulatých stolů, kde budete mít prostor jít více do hloubky, ptát se, sdílet vlastní zkušenosti a diskutovat.

Efektivní komunikace pro manažery

Workshop se soustředí na každodenní komunikaci mezi manažerem a zaměstnanci. Probereme vedení pravidelných 1:1 schůzek, poskytování zpětné vazby, řešení konfliktů i vedení náročných rozhovorů. Zaměříme se na to, jak komunikací podporovat výkon, důvěru a spolupráci v týmu.

Právo pro manažery

Lekce vám dá praktický přehled pracovněprávních situací, se kterými se jako manažer běžně setkáváte. Zaměříme se na to, co byste měli vědět při náboru, změnách pracovního poměru i jeho ukončování, a kde jsou hranice vaší role.
Projdeme si konkrétní příklady z praxe a ukážeme si, jak spolupracovat s HR a právníky.

Učíme jednotlivce, posouváme celé firmy.

Přihlaste se a získejte větší jistotu v každodenních manažerských situacích.

Chci se přihlásit

Často se ptáte a my moc rádi odpovídáme.

Je vhodné Akademii absolvovat jako úplný nováček bez praxe?

Ano, pokud v roli manažera začínáte, je akademie přesně pro Vás. Ale oceníte ji, i když už nějakou dobu v manažerské roli působíte a chcete se ujistit ve vhodných postupech a inspirovat se od ostatních manažerů. 

Jak moc je Akademie časově náročná?

Konkrétní informace k časové náročnosti najdete v podrobném harmonogramu. Další časovou náročnost neočekávejte. 🙂

Jak a kde bude Akademie probíhat?

Akademie bude probíhat online. Potkávat se budeme přes Google Meet, jednotlivé lekce budeme nahrávat a poskytneme vám záznamy. Ke sdílení materiálů budeme používat Google Classroom. Obsah jednotlivých lekcí sdílíme výše. Třikrát se potkáme také offline v Praze – na panelové diskuzi, na speedmentoringu a také na slavnostním zakončení Akademie.

Jak často do roka se Akademie opakuje?

Akademii organizujeme jednou ročně v podzimním semestru.

Co musím splnit pro získání certifikátu?

Pro získání certifikátu stačí splnit pár jasných a zvládnutelných kroků.
Mít alespoň 80 % docházku a na závěr vyplnit finální zpětnovazební dotazník. Nic složitého – jen aktivní účast a chuť posouvat se dál. 🚀