Manažerská akademie

Chcete si být jistější v práci s lidmi a tématy, která jako manažer řešíte každý den?

Akademie vám pomůže lépe porozumět práci s lidmi a zvládat situace, které manažeři řeší každý den – od náboru a adaptace nových kolegů přes motivaci a rozvoj až po náročné rozhovory nebo spolupráci s HR. Díky praktickým příkladům získáte větší jistotu při vedení svého týmu.

Startujeme 30. září 2026.

Podrobný harmonogram

Záznamy z lekcí
a workshopů v ceně

Praktické studium
s top profesionály

Individuální podpora
s experty z oboru

Diskuze, mentoring
i mastermind

Rozvíjejte své manažerské dovednosti pro lepší práci s lidmi.

Co se v akademii naučíte

  • Budovat silné a výkonné týmy.
  • Vybírat správné lidi, efektivně je onboardovat a vytvářet prostředí, ve kterém budou chtít pracovat.
  • Motivovat zaměstnance, rozvíjet jejich potenciál a pracovat s jejich výkonem.
  • Vést obtížné rozhovory, poskytovat zpětnou vazbu a řešit konfliktní situace.
  • Orientovat se v pracovněprávních situacích, abyste při vedení lidí nedělali zbytečné chyby.
  • Efektivně spolupracovat s HR jako partnerem, který vám pomůže lépe řídit váš tým.

9 900 Kč bez DPH

možnost 3 splátek – měsíčně 3 300 Kč
  • 6 týdnů online lekcí
  • 25+ hodin studia
  • certifikát o absolvování
  • aktivní komunita absolventů
  • záznamy v ceně akademie
Chci se přihlásit

Pro koho je akademie vhodná:

  • Chcete vést svůj tým s větší jistotou a dělat lepší rozhodnutí při práci s lidmi.
  • Potřebujete si ujasnit, jak správně zvládat nábor, adaptaci, rozvoj, motivaci i odchody zaměstnanců.
  • Chcete získat větší sebejistotu při poskytování zpětné vazby, vedení náročných rozhovorů a řešení každodenních situací.
  • Chcete lépe rozumět tomu, jak funguje práce s lidmi, a využívat tyto znalosti při vedení svého týmu.
  • Chcete efektivně spolupracovat s HR a vědět, kdy a jak využít jeho podporu.
  • Hledáte inspiraci, ověřené postupy a možnost sdílet zkušenosti s ostatními manažery.

Možná váháte, jestli je Manažerská akademie právě pro Vás?

Vedete lidi nebo tým, ale vaše pracovní pozice neobsahuje slovo „manažer“?

To vůbec nevadí! Ať už jste team leader, vedoucí týmu, vedoucí pobočky, primář, vrchní sestra, ředitel školy nebo majitel menší firmy. I pro vás může být Manažerská akademie místem, kde získáte větší jistotu při vedení lidí.

Nejčastější dotazy

Koho v akademii potkáme?

Petra Kubita Nulíčková
Petra Kubita Nulíčková
HR Manager v Pale Fire Capital, Senior TA and Asana Lead v Groupon

Petra působí v investičním fondu Pale Fire Capital, kde pomáhá firmám budovat funkční HR oddělení a strategie, vytvářet HR produkty a obsazovat klíčové pozice. Zároveň zastává roli Head of HR v Aukru, pravidelně lektoruje v rámci SUHR a publikuje v médiích i na vlastním blogu.
Za více než deset let v prostředí e-commerce a SaaS má za sebou stovky úspěšně obsazených rolí napříč obory i senioritou. Nábor vnímá jako produkt, který musí být efektivní, rychlý a zároveň přinášet kvalitní candidate experience.

hana Horáková
Hana Horáková
Specialistka na komunikaci, konzultantka, lektorka, koučka a facilitátorka

Hana Horáková je specialistka na komunikaci, konzultantka, lektorka, certifikovaná koučka, facilitátorka a mediátorka. Specializuje se na to, co ví věda o komunikaci, prezentaci a prodeji. Připravuje klienty na důležité prezentace, vyjednávání a mediální výstupy. Pomohla na Vysoké škole umělecko průmyslové vybudovat nový studijní obor Managementu umění a designu. Je mentorka a lektorka vzdělávací platformy #Holkyzmarketingu a členka boardu kreativního inkubátoru H40.

Marie Janšová
Marie Janšová
Advokátka & Managing Partner v LEGALITÉ

Marie je zkušená právnička a advokátka specializující se na pracovní a HR právo. Firmám pomáhá s pracovněprávní agendou, nastavováním smluvních vztahů, compliance, flexibilními formami práce, GDPR i řešením citlivých situací, jako jsou interní šetření či spory se zaměstnanci. Zastupuje zaměstnavatele před soudy i inspekcí práce a patří mezi nejdoporučovanější pracovněprávní specialisty v ČR. V roce 2022 získala ocenění Právnička roku v oblasti pracovního práva.

Ondřej Tyl
Ondřej Tyl
Founder & CEO, LYT Works

Ondřej 20 let pracoval v Benefit Plus, kde si prošel cestu od obchodníka až po generálního ředitele. Jako CEO firmu dovedl z 50 na 250 milionů korun obratu, k více než 900 firemním klientům a 300 tisícům uživatelů. Za tu dobu nabíral, povyšoval i propouštěl a většinu manažerských chyb, o kterých přednáší, si nejdřív zažil sám. Dnes vede vlastní studio LYT Works a pracuje jako kouč a mentor. Na podzim 2026 mu vychází kniha Den 29 o životních principech, které vás škola nenaučí.

Diana Lokajíčková
Diana Lokajíčková
Advokátka & IP scan odborník & zapsaná mediátorka

Diana je advokátka, která věří, že nejlepší soud je ten, který se nestane. Propojuje svět paragrafů s principy diplomacie a mediace. Specializuje se na řešení konfliktů ve firmách, obchodních vztazích a v oblasti duševního vlastnictví (IP mediace). Je zakladatelkou spolku Mediv, kde vzdělává studenty v komunikačních dovednostech.
Její přístup je založen na pragmatismu: pomáhá klientům nastavit strategii tak, aby ochránili své zájmy, ale nezničili vztahy, na kterých jim záleží a často stojí jejich podnikání.

Martin Mikyška
Martin Mikyška
Head of Bernadette

Martin založil Studio iceberg zaměřené na design produktů a služeb. Vedl inovační projekty pro Pojišťovnu České spořitelny, MasterCard, Saint-Gobain nebo LEGO a podílel se na českém e-governmentu. Nyní vyvíjí globální digitální health tech produkt ve společnosti Passerinvest, věnuje se vlastnímu projektu AI interiérového designéra a působí jako konzultant v oblasti produktového řízení v několika korporacích.

Jakub Mazal
Jakub Mazal
Chief Revenue Officer, Slevomat Group

Jakub má na starosti nabídkovou stranu Slevomat Group, která zahrnuje týmy obchodu, deals managementu a partner operations napříč Čechy, Slovenskem a zahraničím. Stará se o to, aby zákazníci na Slevomatu nacházeli skvělé nabídky a aby spolupráce dávala smysl i partnerům, kterým platforma pomáhá oslovit nové zákazníky a naplnit volné kapacity. Před Slevomatem vedl marketing a obchod v Liftagu, kde zúročil zkušenosti z Googlu.

Peter Topor CEO Aukro
Peter Topor
CEO, Aukro

Peter Topor je CEO Aukra a zkušený manažer zaměřený na růst a hluboké transformace firem. Do čela Aukra nastoupil v lednu 2023, předtím působil například ve Footshopu nebo GymBeamu, kde se podílel na zahraniční expanzi. Má zkušenosti z C-level i boardových pozic, se škálováním firem a budováním ambiciózních týmů. Ve své práci propojuje strategii s exekucí a věnuje se mimo jiné produktovému řízení, zákaznické zkušenosti, e-commerce, logistice a nastavování byznysových a finančních modelů.

Témata, která v akademii probereme

Podrobný obsah témat najdete v harmonogramu akademie.

Role manažera

V této lekci si ujasníme roli manažera v práci s lidmi a rozdělení odpovědností mezi manažera, HR a vedení firmy. Zaměříme se na to, kde končí role HR a kde začíná odpovědnost manažera, a na nejčastější chyby, které v této oblasti vznikají. Cílem je nastavit jasná očekávání.

Nábor z pohledu manažera

Lekce se zaměřuje na roli manažera v náboru a výběru zaměstnanců. Probereme, jak správně definovat potřebu pozice, jak se připravit na výběrový pohovor a jak vést pohovor ve spolupráci s HR. Součástí je také onboarding a adaptace nových lidí jako klíčový proces pro jejich další výkon.

Řízení výkonu

V této lekci se budeme věnovat práci s výkonem lidí v každodenní manažerské praxi. Zaměříme se na nastavování očekávání, cílů a odpovědnosti, sledování výkonu a řešení situací, kdy výkon neodpovídá očekáváním. Cílem je řídit výkon systematicky, srozumitelně a udržitelně.

Náročné situace ve vedení lidí

Náročné situace ve vedení lidí otevřeme formou interaktivního offline setkání. Začneme hodinovou panelovou diskuzí s hosty z praxe, kteří nasdílí své zkušenosti s řešením složitých situací v týmech. Následně navážeme dvěma hodinami kulatých stolů, kde budete mít prostor jít více do hloubky, ptát se, sdílet vlastní zkušenosti a diskutovat.

Efektivní komunikace pro manažery

Workshop se soustředí na každodenní komunikaci mezi manažerem a zaměstnanci. Probereme vedení pravidelných 1:1 schůzek, poskytování zpětné vazby, řešení konfliktů i vedení náročných rozhovorů. Zaměříme se na to, jak komunikací podporovat výkon, důvěru a spolupráci v týmu.

Právo pro manažery

Lekce vám dá praktický přehled pracovněprávních situací, se kterými se jako manažer běžně setkáváte. Zaměříme se na to, co byste měli vědět při náboru, změnách pracovního poměru i jeho ukončování, a kde jsou hranice vaší role.
Projdeme si konkrétní příklady z praxe a ukážeme si, jak spolupracovat s HR a právníky.

Učíme jednotlivce, posouváme celé firmy.

Přihlaste se a získejte větší jistotu v každodenních manažerských situacích.

Chci se přihlásit

Často se ptáte a my moc rádi odpovídáme.

Je vhodné Akademii absolvovat jako úplný nováček bez praxe?

Ano, pokud v roli manažera začínáte, je akademie přesně pro Vás. Ale oceníte ji, i když už nějakou dobu v manažerské roli působíte a chcete se ujistit ve vhodných postupech a inspirovat se od ostatních manažerů. 

Jak moc je Akademie časově náročná?

Konkrétní informace k časové náročnosti najdete v podrobném harmonogramu. Další časovou náročnost neočekávejte. 🙂

Jak a kde bude Akademie probíhat?

Akademie bude probíhat online. Potkávat se budeme přes Google Meet, jednotlivé lekce budeme nahrávat a poskytneme vám záznamy. Ke sdílení materiálů budeme používat Google Classroom. Obsah jednotlivých lekcí sdílíme výše. Třikrát se potkáme také offline v Praze – na panelové diskuzi, na speedmentoringu a také na slavnostním zakončení Akademie.

Jak často do roka se Akademie opakuje?

Akademii organizujeme jednou ročně v podzimním semestru.

Co musím splnit pro získání certifikátu?

Pro získání certifikátu stačí splnit pár jasných a zvládnutelných kroků.
Mít alespoň 80 % docházku a na závěr vyplnit finální zpětnovazební dotazník. Nic složitého – jen aktivní účast a chuť posouvat se dál. 🚀