Finance pro HR
Naučte se rozumět finančním výsledkům firmy, efektivně plánovat personální náklady a rozhodovat se na základě čísel. Získáte konkrétní postupy, jak číst finanční výkazy, sestavovat HR rozpočty, vyhodnocovat klíčové metriky a počítat návratnost HR investic.
Začínáme 8. června 2027.
Proměňte čísla v silné argumenty, získejte jistotu ve finančním rozhodování a posuňte HR blíž k byznysu.
- Naučíte se číst finanční výkazy a porozumět ekonomické situaci firmy.
- Získáte přehled o personálních nákladech a naučíte se sestavovat HR rozpočty.
- Dokážete počítat a vyhodnocovat klíčové finanční HR metriky.
- Naučíte se vyhodnocovat návratnost HR investic a jejich dopad na byznys.
- Získáte jistotu při obhajobě HR návrhů před vedením.
- Získáte SUHR certifikát.
- Zůstáváte součástí živé HR komunity i po skončení kurzu.
Pro koho je kurz vhodný:
- HR specialisty a generalisty, kteří chtějí lépe rozumět financím firmy a pracovat s personálními náklady.
- HR manažery a leadery, kteří odpovídají za HR rozpočty a chtějí propojovat personální rozhodnutí s byznysovými cíli.
- HR business partnery, kteří chtějí být rovnocennými partnery vedení a podkládat své návrhy finančními argumenty.
- L&D a recruitment specialisty, kteří chtějí vyhodnocovat náklady a návratnost investic do náboru a rozvoje zaměstnanců.
Během 3 online lekcí probereme
8. 6. 2027 od 16:45
Jak číst čísla firmy
Jak poznat, v jaké finanční kondici je vaše firma, a porozumět číslům, podle kterých se vedení rozhoduje? V úvodní lekci se srozumitelně seznámíte se základními finančními pojmy a naučíte se orientovat ve třech klíčových výkazech – výsledovce, rozvaze a cash flow. Zjistíte, jak spolu souvisí, kde se v nich promítají personální náklady a jak finanční výsledky ovlivňují HR rozhodnutí. Na reálné výroční zprávě si vyzkoušíte vyhodnotit finanční zdraví firmy a rozpoznat signály důležité pro plánování náboru, odměňování i rozvoje zaměstnanců.
15. 6. 2027 od 17:00
Personální náklady, rozpočet a HR metriky
Kolik firmu skutečně stojí zaměstnanci a jak sestavit HR rozpočet, který obstojí před vedením i finančním oddělením? V této lekci se naučíte počítat celkovou cenu práce, plánovat personální náklady a pracovat s rozpočtem včetně vyhodnocování odchylek mezi plánem a skutečností. Zaměříme se také na klíčové finanční HR metriky, jako jsou náklady na nábor, fluktuaci, absenci nebo podíl personálních nákladů na tržbách. Zjistíte, jak tato data správně interpretovat, propojit s výsledky firmy a využívat při rozhodování.
22. 6. 2027 od 17:00
ROI a business case HR iniciativ
Jak přesvědčit vedení, že investice do náboru, vzdělávání nebo zaměstnaneckých benefitů dává ekonomický smysl? V závěrečné lekci se naučíte vyhodnocovat finanční přínosy HR iniciativ, počítat návratnost investic (ROI), dobu návratnosti a bod zvratu. Ukážeme si, jak pracovat s odhady, vytvářet různé scénáře a převádět HR návrhy do konkrétních finančních argumentů. Naučíte se sestavit a obhájit přesvědčivý business case před vedením a finančním oddělením.
Přidejte se ke kurzu a získejte jistotu v práci s financemi, plánování HR rozpočtů a obhajobě rozhodnutí, která mají skutečný dopad na byznys.
Často se ptáte.
Kdy dostanu potvrzení o registraci?
Většinou se ozveme do dvou dnů, nejpozději do týdne. Pokud by se to nestalo, ozvěte se nám prosím na [email protected].
Jak dlouho mi zůstanou záznamy z lekcí?
Všechny záznamy z kurzu budou mít všichni registrovaní účastníci k dispozici po dobu půl roku od skončení kurzu.
Co když jsem nenašel/nenašla odpověď na svou otázku?
Napište nám prosím na [email protected]. Jsme moc rádi k dispozici pro případné další dotazy. 🙂
Jaké jsou podmínky pro získání certifikátu ?
Pro vystavení certifikátu je potřeba splnit následující tři body:
-
100% účast na kurzu – započítává se i zpětné zhlédnutí záznamu v případě, že se nemůžete zúčastnit živě.
-
Vyplnění finálního dotazníku zpětné vazby, který vám zašleme po skončení kurzu.
-
Účast na online 1:1 networkingu, který je součástí programu.